Mujer Indígena

MUJER INDÍGENA

Desde su fundación, Chirapaq ha priorizado el desarrollo integral de la mujer indígena como principal preservadora y transmisora de nuestra herencia cultural. El Programa está diseñado para potenciar el rol protagónico que ejerce en la familia, la comunidad y la sociedad, a pesar de las profundas formas de exclusión que debe afrontar en su condición de mujer, de indígena, y de pobre. Para ello, se impulsan y desarrollan proyectos basados en el fortalecimiento de la identidad a través de la afirmación de la cultura propia y la difusión y práctica de las relaciones equitativas de género desde la propia cosmovisión indígena. El Programa busca que mediante el fortalecimiento de la autoestima y la autoafirmación como mujeres indígenas líderes, logren empoderarse en sus familias, y sus organizaciones (locales, regionales y nacionales), a fin de poder ejercer plenamente sus derechos socioeconómicos, políticos y culturales.

Presentación de "Propuestas a candidatos y candidatas presidenciales, parlamentarias y del Parlamento Andino"
Lima 13 Marzo 2006

Este programa se ejecuta desde 1996 a través de dos proyectos de significativo impacto a nivel nacional e internacional:

1. Formación de liderazgo: Proyecto dirigido a mujeres líderes tanto de organizaciones indígenas como de organizaciones sociales y gremiales en las que participan hombres y mujeres. El principal objetivo es contribuir a la formación de lideresas indígenas, potenciando conocimientos y habilidades, desarrollando su autonomía y capacidad de decisión para ganar presencia en el ámbito local, regional y nacional. El logro más importante es la creación del Taller Permanente de Mujeres Indígenas Andinas y Amazónicas, creado a iniciativa de las mujeres participantes en el proyecto, las cuales conformaron por consenso un red de organizaciones de mujeres indígenas a nivel nacional orientada al fortalecimiento del liderazgo local, regional y nacional. Se trata de una experiencia inédita que busca el reconocimiento mutuo entre las organizaciones femeninas andinas y amazónicas desde sus respectivos contextos y cosmovisiones culturales, así como su alianza organizada para ser reconocidas por el conjunto de la sociedad civil y el Estado peruano. El Taller ha formado un espacio común de intercambio y reconocimiento que se proyecta en el tiempo a fin de continuar con la formación del liderazgo indígena femenino, y dar seguimiento a la aplicación de las resoluciones de la Plataforma de Beijing con relación a la mujer indígena del Perú. En esta línea, el fortalecimiento del Taller a nivel nacional ha permitido iniciar fructíferas relaciones de intercambio con hermanas indígenas organizadas de otros países del continente y del mundo.

Logo creado por la lideresas del TPMIAAP

El Taller Permanente de Mujeres Indígenas Andinas y Amazónicas del Perú (TPMIAAP) está integrado por las siguientes organizaciones:

1. Federación de Rondas Campesinas Femeninas de la Región Nor Oriental del Marañón
2. Federación de Comunidades Nativas Campa Ashaninka – FECONACA (Selva Central)
3. Confederación Campesina del Perú – CCP (Nacional)
4. Central de la Organización de Mujeres de Ilave – COMI ( aymara de Puno)
5. Asociación Departamental de Mujeres Campesinas de Puno – ADEMUC
6. Asociación de Mujeres de la Provincia de Ayaviri Melgar - AMUAME
7. Asociación Multisectorial de Artesanas – CAMACANI
8. Asociación de Mujeres Pachamama
9. Federación Departamental de Clubes de Madres de Ayacucho – FEDECMA
10. Federación Agraria del Departamento de Ayacucho - FADA
11. Federación de Mujeres de Lucanas – FEMU LUCANAS
12. Asociación de Migrantes Quechua Jatary Ayllu, Zonal Valle del Mantaro (Quechua de Huancayo)
13. Federación de Mujeres Campesinas de Anta – FEMCA (Quechua del Cusco)
14. Federacion Agraria Revolucionaria Tupac Amaru del Cusco FARTAC
15. Consejo Aguaruna y Huambisa (Amazonas)
16. Federación Aguaruna Domingusa – FAD (Amazonas)
17. Federación de comunidades Nativas del Rio Nieva - FECONARIN
18. Federación de Comunidades Cacataibos – FENACOCA
19. Federación de Comunidades Nativas Cocama – FENACU
20. Asociación Indígena para el Desarrollo de Nuestros Pueblos - UCSICEP
21. Central de Comunidades Nativas de Selva Central – CECONSEC
22. Coordinadora Nacional de Desplazados de Comunidades en Reconstrucción del Perú-CONDECOREP
23. Asociación de Mujeres Campesinas de la Cuenca de Vilca – ASMUC
24. Organización Indígena Regional de Atalaya - OIRA
25. Chirapaq, Centro de Culturas Indígenas
26. Federación Nativa del Río Madre de Dios y Afluentes – FENAMAD

2. Promoción para la participación de las mujeres indígenas en sus organizaciones: Dirigido a mujeres que de organizaciones mixtas y/o de mujeres, para que a través de la afirmación de la identidad cultural y de género, mejoren su autoestima y afirmen sus cualidades de dirigentas, a fin de participar activamente en sus organizaciones, compartiendo los espacios y las decisiones con los varones desde su propia especificidad cultural. Este proyecto se desarrolla en base a convenios de apoyo mutuo. Es un esfuerzo compartido entre las participantes, CHIRAPAQ, y las siguientes organizaciones: FEDECMA (Federación de Clubes de Madres del departamento de Ayacucho), FECONACA (Federación de Comunidades Nativas Campa-Asháninka) y FECONAYA (Federación de Comunidades Nativas Yáneshas). El proyecto ha logrado beneficiar directamente a 30 lideresas e indirectamente a 1,800 mujeres indígenas.

Logros importantes

1. La revalorización cultural, de género y el conocimiento y ejercicio de derechos. La revaloración y orgullo de las mujeres indígenas por sus raíces culturales, la potenciación de sus cualidades de dirigentas, la participación activa y con propuestas en sus organizaciones y el conocimiento de sus derechos como mujeres con una cultura diferente pero igualmente valiosa a otras culturas.

2. Reconocimiento y valoración de género. El notorio desarrollo en la capacidad de las mujeres para el planteamiento de propuestas y para la discusión y reflexión, les ha permitido ganar el reconocimiento no solo de las mujeres de su base, sino también de los hombres de sus comunidades y de sus familias. El hacer partícipes a los dirigentes varones en algunas de las jornadas de capacitación, ha permitido a éstos tomar conciencia de la necesidad de propiciar el fortalecimiento de las mujeres en ell trabajo organizativo de las comunidades.

3. Las lideresas capacitadas han ganado espacios en las directivas de organizaciones mixtas. Las lideresas que han participado en el proceso, especialmente las amazónicas representantes de organizaciones mixtas han dado pasos cualitativamente significativos al asumir junto a los varones, cargos de responsabilidad en las directivas de sus organizaciones

4. La constitución del Taller Permanente de Mujeres Indígenas Andinas y Amazónicas del Perú. Un espacio propio de las mujeres indígenas que constituye una experiencia inédita en el país. Por primera vez las mujeres andinas y amazónicas comparten un espacio de intercambio y reconocimiento que les ha permitido ampliar su formación y visión como lideresas indígenas desde un enfoque intercultural y democrático. Asimismo les ha permitido iniciar relaciones de intercambio con hermanas indígenas de otros países del continente y del mundo, y dar seguimiento a la aplicación de las resoluciones de la Plataforma de Beijing con relación a la mujer indígena.

5. Presencia del Taller Permanente en la Conferencia Permanente de Pueblos Indígenas del Perú (COPPIP). A través de una activa participación, sus aportes son reconocidos y valorados como referentes importantes por otras organizaciones indígenas del país.

6. Reconocimiento de la capacidad y valoración de los aportes y propuestas de las mujeres indígenas en espacios nacionales e internacionales no exclusivos de mujeres indígenas. Gracias a las pasantías nacionales e internacionales, a los diversos intercambios y a la presencia ganada, las mujeres indígenas del Perú, están logrando participar en espacios internacionales como el proyecto denominado Marcha Mundial de Mujeres en el que participan 150 países del mundo. El Perú estuvo representado en el lanzamiento de este proyecto mundial por una lideresa indígena de la Amazonía y otra andina. Beijing+5 recoge por primera vez la participación y la presencia de mujeres indígenas organizadas. El Taller Permanente tuvo también su representante en este importante evento mundial.

7. Lideresas indígenas en capacidad de facilitar procesos formativos. Actualmente las lideresas amazónicas y andinas se encuentran cumpliendo la función de facilitadoras de procesos formativos de un nuevo grupo de lideresas indígenas. Es de anotar también que éstas lideresas manejan contenidos e instrumentos metodológicos que les permite capacitar a sus bases.

8. Apertura de otros espacios de entrenamiento, intercambio de experiencias y participación en foros internacionales. Por otra parte, espacios que tradicionalmente han sido vedados para las mujeres indígenas, se abren ahora, gracias al trabajo que se viene desarrollando. Es así como una lideresa indígena andina y otra amazónica asistieron al Seminario Pueblos Indígenas en el sistema internacional llevado a cabo en Groenlandia en julio del 2000. Las lideresas indígenas participaron en capacitaciones de derechos humanos en la Universidad de Verano de Ginebra. Asimismo, las lideresas indígenas participan sostenidamente en las reuniones de los grupos de trabajo del Proyecto de Declaración de los Pueblos Indígenas en la ONU y en la OEA, y en las sesiones del Foro Permanente Sobre Asuntos Indígenas en Nueva York.

9. Desarrollo de una metodología apropiada para mujeres indígenas. Chirapaq ha desarrollado una experiencia de capacitación que parte de varios aspectos:

Las características culturales y de género de las mujeres
Los diferentes niveles de escolaridad
Los diferentes niveles de manejo del idioma castellano hablado y escrito.
El uso de la metodología “aprender haciendo”

En esa medida, el proceso que se desarrolla con las mujeres constituye un constante interaprendizaje y reflexión que ha posibilitado que los contenidos y materiales didácticos partan de sus propias realidades, modos de vida, experiencias, percepciones, de sus conocimientos , capacidades y habilidades, etc. Tomando en cuenta que una buena cantidad de las lideresas indígenas no han alcanzado los niveles de escolaridad deseables, todo el proceso de interaprendizaje se desarrolla en base a dinámicas participativas que posibilitan la reflexión y profundización de los contenidos. En ellas, se recupera la oralidad, las capacidades artísticas y la imaginación de las mujeres. Todo esto en un ambiente que procura el mantenimiento de relaciones de respeto mutuo, desarrollo de la criticidad en forma constructiva y la alegría. El resultado es un material de capacitación, apoyo y reforzamiento que viene siendo utilizado por las mujeres en las réplicas a sus bases.

Actualmente contamos con módulos (manuales, cartillas y juegos) validados para la capacitación de mujeres indígenas en los siguientes temas:

Derechos humanos y derechos de las humanas.
Ciudadanía y participación política
Cómo planificar en nuestras organizaciones
Mujer indígena, liderazgo y funciones dirigenciales
Elementos básicos para la elaboración de propuestas de desarrollo
Algunas herramienta para la evaluación de nuestras acciones
Mujer Indígena y Discriminación
Gestión y comercialización

10. Publicaciones

Para que Nuestra Voz se Escuche : I Seminario Taller de Mujeres Indígenas a Beijing 95 (1995)
Beijing 1995 - Plataforma de Acción Mujeres Indígenas (1997)
El Andar de las Mujeres Indígenas (1999)
Mujeres Indígenas del Perú : Avances de la Plataforma de Acción de Beijing 1995-2000 (2000)
Plantas Medicinales para la Mujer (1999)
Módulo : Mujer Indígena y liderazgo
Módulo : Mujer Indígena y Derechos Humanos
La Historia de Cirila. Campaña compartiendo tareas en la vida (2000)
Trazando nuestros caminos. Autodiagnóstico del Taller Permanente de Mujeres Indígenas Andinas y Amazónicas (2002)
Un continente, un sólo espíritu. IV Encuentro Continental de Mujeres Indígenas- Memoria (2004)
Conociendo nuestros derechos. Capacitación de mujeres indígenas (2005)

11. Videos

"Del Silencio a la Palabra"
"Mensajeras de Esperanza"
"IV Encuentro Continental de Mujeres Indígenas "
"Mujeres Indígenas. Elaborando nuestro Plan de Acción. Socializando las recomendaciones del IV Encuentro Continental de Mujeres Indígenas".

12. Discos compactos

"Mujeres Indígenas. Sintiendo y pensando. Información Selectiva"

13. Participación en redes de mujeres indígenas a nivel continental y mundial. El trabajo que se viene desarrollando ha posibilitado la incorporación de nuestras lideresas a redes específicas de mujeres indígenas y jugar un importante rol en su desarrollo:

Enlace Continental de Mujeres Indígenas, articulación organizativa de las mujeres indígenas de las Américas. Chirapaq tiene un rol comprometido como Coordinadora del Enlace Sur que agrupa a las organizaciones de mujeres indígenas de Sudamérica.
Foro Internacional de Mujeres Indígenas. Reúne lideresas indígenas de 5 continentes. Se fundó en el marco de Beijing+5 y tiene como principal antecedente el Encuentro Internacional de Mujeres indígenas realizado por Chirapaq en Lima – Perú en noviembre de 1999.
Grupo focal como miembro del Comité internacional de Mujeres Indígenas, teniendo como mandato principal, organizar las conferencias preparatorias en la región para la Conferencia Mundial sobre Discriminación y Racismo a realizarse en Sudáfrica en el 2001.
Responsables de la Organización del IV Encuentro Continental de Mujeres Indígenas de las Américas, en Lima – Perú, marzo 2004, por mandato del III Encuentro realizado en Panamá, 2000.

Contactos:

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